Operational Excellence in der IT

"Having just the vision is no solution, everything depends on execution” – Die erfolgreiche Transformation steht für Martin Stephany im Mittelpunkt seiner Beratertätigkeit, um einen nachhaltigen Kundennutzen zu erzielen. Dabei ist für ihn eine qualitative und quantitative Analyse die Beratungsgrundlage, um komplexe Inhalte auch für das Top Management exzellent darzustellen. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im CIO Advisory und umfassen die Bereiche IT-Strategie, IT Innovation & Transformation sowie Operational Excellence. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen Branchen wie IT-Dienstleister, Financial Services, Energy, Telko und Manufacturing.

Competent, Creative, Change Driven, und Customer Focused – Dies sind die vier Werte, die jeden 4C-ler bei der täglichen Arbeit leiten und begleiten. Für Christopher Kaetz ist besonders die Basis der 4C-Werte, die Kompetenz, das zentrale Element um einen nachhaltigen Mehrwert für jeden Kunden zu schaffen. Seine persönliche Kompetenz begründet sich nicht nur in seinem betriebswirtschaftlichen Know-how, sondern insbesondere in der langjährigen Beratungserfahrung aus unterschiedlichsten Organisationen, Unternehmen und Branchen.
Im CIO Advisory liegt sein Beratungsschwerpunkt auf den Themen IT-Strategie und -Steuerung, Target Operating Model, sowie Cloudification.

"Having just the vision is no solution, everything depends on execution” – Die erfolgreiche Transformation steht für Martin Stephany im Mittelpunkt seiner Beratertätigkeit, um einen nachhaltigen Kundennutzen zu erzielen. Dabei ist für ihn eine qualitative und quantitative Analyse die Beratungsgrundlage, um komplexe Inhalte auch für das Top Management exzellent darzustellen. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im CIO Advisory und umfassen die Bereiche IT-Strategie, IT Innovation & Transformation sowie Operational Excellence. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen Branchen wie IT-Dienstleister, Financial Services, Energy, Telko und Manufacturing.

Competent, Creative, Change Driven, und Customer Focused – Dies sind die vier Werte, die jeden 4C-ler bei der täglichen Arbeit leiten und begleiten. Für Christopher Kaetz ist besonders die Basis der 4C-Werte, die Kompetenz, das zentrale Element um einen nachhaltigen Mehrwert für jeden Kunden zu schaffen. Seine persönliche Kompetenz begründet sich nicht nur in seinem betriebswirtschaftlichen Know-how, sondern insbesondere in der langjährigen Beratungserfahrung aus unterschiedlichsten Organisationen, Unternehmen und Branchen.
Im CIO Advisory liegt sein Beratungsschwerpunkt auf den Themen IT-Strategie und -Steuerung, Target Operating Model, sowie Cloudification.

Wenn Stefan Hornke Lösungen an der Schnittstelle zwischen der IT und unternehmerischem Erfolg umsetzt, geht es ihm nicht darum "outside the box" zu denken, für ihn gibt es einfach keine Box. Er ist spezialisiert in OT Strategie, Architektur und Technologien und bringt präzise analytische Fähigkeiten und einen Fokus auf das Relevante an den Tisch.

Extensive Erfahrung in zahlreichen IT Organisationen in unterschiedlichen Industrien und Größen sowie der Finanzindustrie kombiniert mit einem tiefen Verständnis regulatorischer Anforderungen, Sicherheit und Datenschutz machen ihn zu einem wertvollen Plus in jedem Projekt.

Competent, Creative, Change Driven, und Customer Focused – dies sind die vier Werte, die jeden 4C-ler bei der täglichen Arbeit leiten. Für Anna Leddin ist es besonders die Fokussierung auf den Kunden, die sie nach mehrjähriger Tätigkeit in der Beratung immer wieder antreibt, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Ihre persönliche Kompetenz begründet sich nicht nur in ihrem betriebswirtschaftlichen Know-how, sondern insbesondere in der langjährigen Beratungserfahrung aus unterschiedlichsten Organisationen und Unternehmen mit einem Schwerpunkt auf Finanzdienstleister.
Im CIO Advisory liegt ihr Beratungsschwerpunkt auf den Themen IT-Strategie und -Steuerung sowie Target Operating Model.

Wenn Stefan Hornke Lösungen an der Schnittstelle zwischen der IT und unternehmerischem Erfolg umsetzt, geht es ihm nicht darum "outside the box" zu denken, für ihn gibt es einfach keine Box. Er ist spezialisiert in OT Strategie, Architektur und Technologien und bringt präzise analytische Fähigkeiten und einen Fokus auf das Relevante an den Tisch.

Extensive Erfahrung in zahlreichen IT Organisationen in unterschiedlichen Industrien und Größen sowie der Finanzindustrie kombiniert mit einem tiefen Verständnis regulatorischer Anforderungen, Sicherheit und Datenschutz machen ihn zu einem wertvollen Plus in jedem Projekt.

Competent, Creative, Change Driven, und Customer Focused – dies sind die vier Werte, die jeden 4C-ler bei der täglichen Arbeit leiten. Für Anna Leddin ist es besonders die Fokussierung auf den Kunden, die sie nach mehrjähriger Tätigkeit in der Beratung immer wieder antreibt, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Ihre persönliche Kompetenz begründet sich nicht nur in ihrem betriebswirtschaftlichen Know-how, sondern insbesondere in der langjährigen Beratungserfahrung aus unterschiedlichsten Organisationen und Unternehmen mit einem Schwerpunkt auf Finanzdienstleister.
Im CIO Advisory liegt ihr Beratungsschwerpunkt auf den Themen IT-Strategie und -Steuerung sowie Target Operating Model.

Die IT ist das Rückgrat jeder modernen Organisation. Für Martin Vogel ist es eine Herausforderung und eine Leidenschaft, seinen Kunden dabei zu helfen, ihre IT-Infrastruktur zu optimieren, zu modernisieren und auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zuzuschneiden.
Seine persönliche Kompetenz begründet sich in seinem informationstechnischem Fachwissen, das gepaart mit betriebswirtschaftlichem und Erfahrung in der Industrie einen Mehrwert auf jedem Projekt liefert.
Dabei legt er besonderen Wert auf Operational Excellence, um die Effizienz, Zuverlässigkeit und Qualität der IT-Prozesse und -Services zu steigern.

Mit unserer Beratung konzentrieren wir uns bei 4C auf die Nahtstelle von Strategie und Umsetzung. Für Markus Matschi, der als Wirtschaftsinformatiker informationstechnologisches Verständnis mit betriebswirtschaftliches Know-how kombiniert, ist es genau dieses Arbeiten an den kritischen Schnittstellen und das Zusammenbringen verschiedener Denk- und Sichtweisen, dass den nachhaltigen Erfolg der Kundenprojekte, aber auch den sehr persönlichen Reiz und die Freude an der täglichen Arbeit ausmacht.
Seine Beratungsschwerpunkte liegen im CIO Advisory und umfassen die Bereiche IT-Strategie und Digitalisierung sowie Sourcing und IT-Governance. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen IT-Organisationen unterschiedlicher Branchen und Unternehmensgrößen.

Die IT ist das Rückgrat jeder modernen Organisation. Für Martin Vogel ist es eine Herausforderung und eine Leidenschaft, seinen Kunden dabei zu helfen, ihre IT-Infrastruktur zu optimieren, zu modernisieren und auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zuzuschneiden.
Seine persönliche Kompetenz begründet sich in seinem informationstechnischem Fachwissen, das gepaart mit betriebswirtschaftlichem und Erfahrung in der Industrie einen Mehrwert auf jedem Projekt liefert.
Dabei legt er besonderen Wert auf Operational Excellence, um die Effizienz, Zuverlässigkeit und Qualität der IT-Prozesse und -Services zu steigern.

Mit unserer Beratung konzentrieren wir uns bei 4C auf die Nahtstelle von Strategie und Umsetzung. Für Markus Matschi, der als Wirtschaftsinformatiker informationstechnologisches Verständnis mit betriebswirtschaftliches Know-how kombiniert, ist es genau dieses Arbeiten an den kritischen Schnittstellen und das Zusammenbringen verschiedener Denk- und Sichtweisen, dass den nachhaltigen Erfolg der Kundenprojekte, aber auch den sehr persönlichen Reiz und die Freude an der täglichen Arbeit ausmacht.
Seine Beratungsschwerpunkte liegen im CIO Advisory und umfassen die Bereiche IT-Strategie und Digitalisierung sowie Sourcing und IT-Governance. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen IT-Organisationen unterschiedlicher Branchen und Unternehmensgrößen.