CCO Advisory | Compliance & Regulation

In der Beratung gilt der Kundennutzen als „selbstverständlich“. In der Praxis nicht unbedingt. Das hat Dr. Heiko Mauterer aus Kundensicht in seiner Zeit als Manager erlebt. Für ihn ist Kundennutzen seitdem ein Schlüsselbegriff, der sein Denken bestimmt und an dem er sein Handeln ausrichtet. Soweit es sinnvoll ist, werden dabei Nutzenaspekte natürlich quantifiziert und messbar gemacht. Auch nicht gerade selbstverständlich.

Heiko Mauterer verfügt über herausragende Erfahrungen im Bereich Financial Services und fokussiert sich dort auf Regulatory Management, HR-Management, Digitalisierung, Operations und Projektmanagement.

Kunden erwarten von Berater:innen heute weit mehr als bloßes Projektmanagement und Methodenkompetenz. Die Anforderungen an die Rolle des Beraters haben sich stark gewandelt. Expertenwissen und spezialisierte Kompetenzen im Transformationsmanagement, kombiniert mit tiefgreifender Branchenerfahrung und einem umfassenden Überblick, sind entscheidende Fähigkeiten, die Daniel Lovric in jedem Projekt einzubringen weiß. Diese sind die entscheidenden Voraussetzungen für einen echten Mehrwert und den letztendlichen Gesamterfolg für unsere Kund:innen. Daniel Lovric verfügt herausragende Erfahrungen im Bereich Financial Services, mit einem besonderen Fokus auf Regulatory Management.
Er ist spezialisiert auf Compliance Innovation, Compliance Strategy, ESG Compliance und Compliance Excellence.

In der Beratung gilt der Kundennutzen als „selbstverständlich“. In der Praxis nicht unbedingt. Das hat Dr. Heiko Mauterer aus Kundensicht in seiner Zeit als Manager erlebt. Für ihn ist Kundennutzen seitdem ein Schlüsselbegriff, der sein Denken bestimmt und an dem er sein Handeln ausrichtet. Soweit es sinnvoll ist, werden dabei Nutzenaspekte natürlich quantifiziert und messbar gemacht. Auch nicht gerade selbstverständlich.

Heiko Mauterer verfügt über herausragende Erfahrungen im Bereich Financial Services und fokussiert sich dort auf Regulatory Management, HR-Management, Digitalisierung, Operations und Projektmanagement.

Kunden erwarten von Berater:innen heute weit mehr als bloßes Projektmanagement und Methodenkompetenz. Die Anforderungen an die Rolle des Beraters haben sich stark gewandelt. Expertenwissen und spezialisierte Kompetenzen im Transformationsmanagement, kombiniert mit tiefgreifender Branchenerfahrung und einem umfassenden Überblick, sind entscheidende Fähigkeiten, die Daniel Lovric in jedem Projekt einzubringen weiß. Diese sind die entscheidenden Voraussetzungen für einen echten Mehrwert und den letztendlichen Gesamterfolg für unsere Kund:innen. Daniel Lovric verfügt herausragende Erfahrungen im Bereich Financial Services, mit einem besonderen Fokus auf Regulatory Management.
Er ist spezialisiert auf Compliance Innovation, Compliance Strategy, ESG Compliance und Compliance Excellence.

Lucas Bückemeyer ist als Manager in unserem Kompetenzbereich Compliance & Regulations aktiv und unterstützt Sie mit tiefgehender Expertise im Compliancefeld und praktischer Erfahrung aus der Wirtschaft.

Commitment ist das Leitmotiv für alle Projekte, die wir als Berater gemeinsam mit unseren Kunden umsetzen: Commitment zum Projektauftrag, Commitment zum Kundennutzen, Commitment zum Projekterfolg. Dieser Maxime hat sich Michael Schmitt mit Begeisterung verschrieben. Denn neben Expertenwissen, Branchenerfahrung und spezifischer Kompetenz für Transformationsmanagement ist es die Leidenschaft für das gemeinsame Ziel, die einen guten „Beifahrer auf Zeit“ ausmacht.

Michael Schmitt verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich Financial Services und fokussiert sich schwerpunktmäßig auf Regulatory Management, IT-Management, Transformation, Digitalisierung und Projektmanagement.

Lucas Bückemeyer ist als Manager in unserem Kompetenzbereich Compliance & Regulations aktiv und unterstützt Sie mit tiefgehender Expertise im Compliancefeld und praktischer Erfahrung aus der Wirtschaft.

Commitment ist das Leitmotiv für alle Projekte, die wir als Berater gemeinsam mit unseren Kunden umsetzen: Commitment zum Projektauftrag, Commitment zum Kundennutzen, Commitment zum Projekterfolg. Dieser Maxime hat sich Michael Schmitt mit Begeisterung verschrieben. Denn neben Expertenwissen, Branchenerfahrung und spezifischer Kompetenz für Transformationsmanagement ist es die Leidenschaft für das gemeinsame Ziel, die einen guten „Beifahrer auf Zeit“ ausmacht.

Michael Schmitt verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich Financial Services und fokussiert sich schwerpunktmäßig auf Regulatory Management, IT-Management, Transformation, Digitalisierung und Projektmanagement.