Die neue Rolle des CFO

Bleiben Sie auf der Überholspur!

Die Finanzwelt gilt traditionell als konservativ. In der Buchhaltung stehen Genauigkeit und Präzision im Vordergrund, nicht Kreativität. Bereits in den 1990er Jahren hat der CFO seine Rolle erweitert und eine zentralere Position in der Unternehmensführung eingenommen. Viele CFOs haben seither erfolgreich den Schritt an die Spitze als CEO geschafft.

Doch warum ist es heute erneut notwendig, das Rollenverständnis von Finance zu überdenken? Die Antwort liegt in den dynamischen Herausforderungen und Veränderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen.

Finance als Business Partner

In den letzten Jahrzehnten hat sich die Rolle des CFO stark gewandelt. Von der klassischen Buchhaltung hin zu kundenorientiertem Reporting und Analysen bis zur aktiven Rolle als Business Partner. Die Erwartungshaltung an den CFO hat sich verändert: Der Fokus liegt nun auf einem aktiven Wertbeitrag zur strategischen Unternehmensgestaltung.

Standardprozesse wurden zunehmend zentralisiert und als Commodity betrachtet. Dennoch kämpfen viele Unternehmen weiterhin damit, einen ausreichenden Reifegrad in Finanzfragen zu erreichen. Finanzielle Informationen müssen in Entscheidungen integriert und die Auswirkungen nachvollziehbar gemacht werden.

Veränderte Anforderungen an Finance

Die Welt befindet sich im ständigen Wandel - doch die aktuellen Veränderungen bringen neue Herausforderungen mit sich:

• Globalisierung und Arbeitsteilung haben die Steuerungsanforderungen für Unternehmensnetzwerke stark erhöht.
• Digitalisierung ermöglicht höhere Automatisierungsgrade und eine bessere Datenverfügbarkeit.
• Veränderungen im Arbeitsmarkt führen zu neuen Erwartungen und Arbeitsweisen.

Diese Entwicklungen erfordern eine Modernisierung der bisherigen Finanzinstrumente. Die Steuerung von Unternehmen wird zunehmend autonomer, mit Maschinen, die Entscheidungen basierend auf Algorithmen treffen.

Die neue Rolle: Market Intelligence im Fokus

Die Zukunft von Finance liegt in datengetriebenen Entscheidungen. Die Rolle des CFO erweitert sich in Richtung Market Intelligence, da traditionelle Werkzeuge wie Excel den neuen Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Predictive Analytics und KI gewinnen an Bedeutung und bringen Finance näher an die klassischen Marktanalysten heran.

Kernaspekte der neuen CFO-Rolle:

• Quantitative Marktanalysen gewinnen an Bedeutung.
• Die interne Steuerung wird automatisierter und stärker datengetrieben.
• Traditionelle Unternehmensstrukturen lösen sich zugunsten agiler Netzwerke auf.

Der Finanzbereich muss sich auf neue Methoden einstellen, um den steigenden Einfluss volatiler Marktfaktoren auf Geschäftsmodelle zu bewältigen. Dabei ist es entscheidend, dass Finance nicht nur Daten versteht, sondern auch Methoden- und Plattformkompetenz aufbaut.