Die digitale Transformation und dynamische Märkte stellen das Human Resource Management (HRM) vor wachsende Herausforderungen und fordern neue Anpassungsstrategien. Wie kann HR den kurzfristigen Wandel, die sogenannten Near-Term-Shifts, erfolgreich begleiten und zugleich zur strategischen Weiterentwicklung der Organisation beitragen? Unsere aktuelle Studie bietet fundierte Einblicke und formuliert Handlungsempfehlungen für Unternehmen, die sich diesen Fragen stellen.
Erfahren Sie, welche strategischen Anpassungen im HR-Bereich notwendig sind, um den Anforderungen moderner Arbeitswelten gerecht zu werden - von der Integration fortschrittlicher Technologien über flexible Arbeitsmodelle bis hin zur datenbasierten Entscheidungsfindung. Entdecken Sie, wie Unternehmen ihre HR-Prozesse optimieren, die Rolle von HR als strategischen Partner der Führung stärken und durch gezielte Weiterbildung die nötigen Kompetenzen für die Zukunft aufbauen können.
Laden Sie die vollständige Studie herunter und erfahren Sie, wie Sie HR für die Herausforderungen der Near-Term-Shifts fit machen können!
In diesem Paper finden Sie
- HR-Leistungskatalog
- Rolle & Organisation von HR
- Einbindung & Verzahnung mit Führung
- Messgrößen & Steuerung
- HR Capabilities & Ressourcen
- Fazit
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