Zukunftsfähige IT-Organisationen durch strategisches Near- und Offshoring
Wie gelingt es CIOs, angesichts von Fachkräftemangel und wachsendem Innovationsdruck ihre IT-Organisation zukunftsfähig aufzustellen? Unsere aktuelle Studie zum Near- und Offshoring von IT-Services in deutschen Großunternehmen liefert fundierte Antworten - basierend auf 33 Interviews mit IT-Führungskräften führender Unternehmen aus 13 Branchen.
Erfahren Sie, wie Unternehmen durch intelligente Standortwahl, neue Organisationsformen und gezieltes Change Management den Schritt von der „verlängerten Werkbank" hin zu integrierten, virtuellen Teams schaffen - und dadurch nicht nur Ressourcen sichern, sondern auch höherwertige IT-Services erfolgreich aus dem Ausland steuern.
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Warum sich ein Blick in die Studie besonders lohnt:
Fachkräftemangel trifft IT-Kernbereiche. Der Zugang zu qualifiziertem Personal ist heute wichtiger denn je.
Der klassische Kostenvorteil verliert an Bedeutung. Effizienz allein reicht nicht - gefragt ist strategischer Mehrwert.
Neue Formen der globalen Zusammenarbeit entstehen. Virtuelle, integrierte Teams ersetzen starre Sourcing-Modelle.
CIOs übernehmen neue Rollen als „Global Workforce Architects". IT-Führung bedeutet heute auch Organisationsgestaltung über Ländergrenzen hinweg.