An der Nahtstelle von Strategie und Steuerung

Wir setzen an der Nahtstelle von Strategie und Steuerung an und führen zusammen, was zusammen gehört: die Entwicklung von Unternehmensstrategie und deren Um- und Durchsetzung in Steuerungsprozessen. Unser Ziel ist es, nachhaltig die Unternehmensperformance unserer Kunden zu steigern. Wir unterstützen unsere Kunden bei allen betriebswirtschaftlichen Führungs- und Managementaufgaben im Rahmen unserer vier Kompetenzfelder:

 

Strategie

_Unternehmensstrategie

_Restrukturierung

_Innovationsmanagement

_IT-Strategie

Performance Management

_Konzernrechnungswesen

_Planung

_Controlling und Reporting

_Kostenmanagement

Organisation und Prozesse

_Organisationsentwicklung

_Geschäftsprozessoptimierung

_Steuerungsprozesse

_Sourcing

Transformationsmanagement

_Project Governance

_Modernisierung von IT-Plattformen

_Change Management

_Performance Management Systeme

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