Industriegüter und -dienstleistungen

Produzierende Unternehmen sind die tragenden Säulen der deutschen Wirtschaft. In einem hochgradig dynamischen Umfeld agieren sie in zunehmend globaleren und unsichereren Märkten. Die Bankenkrise und die wirtschaftlich prekäre Lage vieler Länder haben zu großer Unsicherheit und Volatilität auf den Finanz-, Rohstoff- und den internationalen Absatzmärkten geführt. Bei gleichzeitig steigendem Wettbewerb müssen Unternehmen der produzierenden Industrie zudem den sich verändernden gesetzlichen Vorschriften zur Informationspflicht und Nachhaltigkeit Folge leisten. Aspekte, die auch der Endverbraucher immer stärker mit in seine Kaufentscheidung einbezieht. Insbesondere bei den Themen Energie und Umwelt stehen energiehungrige, produzierende Unternehmen heute vor noch nicht abschätzbaren Herausforderungen.

Den Kunden dabei stets im Fokus zu haben und mit innovativen Produkten, die sich verändernden Bedürfnisse befriedigen zu können - die wohl größte Herausforderung. Wer da nicht konsequentes Innovationsmanagement betreibt ist schnell raus aus dem Spiel, und ohne Kunden, kein Geschäft. Dass dies auch einstige Vorzeigeunternehmen treffen kann belegen die Beispiele Nokia und Grundig.

Die Kernherausforderungen liegen darin, eine Organisation und Prozesse zu schaffen, die auch zukünftig flexibel auf Veränderungen reagieren, kundenfokussiert agieren und erfolgreich am Markt bestehen kann. Der Wert der Unterstützung der 4C GROUP für Ihr Unternehmen zeigt sich in der Stärke der Instrumente für das Management. Wir unterstützen und begleiten Sie auf diesem anspruchsvollen und herausfordernden Weg.

Aktuelle und zukünftige Herausforderungen

Unsere Leistungen im Branchenfokus Industriegüter und -dienstleistungen

Vertrieb und Marketing

_Vertriebsstrategie

_Vertriebssteuerungsmodelle

_Optimierung der Vertriebsorganisation

_Flexibilisierung der Organisation

_Rabattanalysemodell

_Komplexitätsmanagement-Ansatz (vgl. F&E)

 

Einkauf und Logistik

_Sourcing-Check

_Optimierung Sourcing

_Professionalisierung des Outsourcing

_Aufbau von Shared Service Organisationen

 

Forschung und Entwicklung

_Innovationscheck des Gesamtunternehmens

_Steuerungsmodell mit Reporting für Stage-Gate-Prozesse

_Management-Modell für "exotische" Innovationen

_Komplexitätsmanagement-Ansatz (vgl. Vertrieb)

 

Kaufmännischer Bereich

_Interactive Cockpits

_Planungs- und Simulationsinstrumente

_Top-Management Reporting

_Handelsrechtliche Konsolidierung

_Optimierung kaufmännischer Basisprozessen

_Auswahl und Implementierung von ERP-Lösungen

_Personalcontrolling inkl. Demographie-Check

_Aufbau von Shared Services

 

Informationstechnologie

_IT-Strategie

_ERP-Strategie

_IT-Kostenmanagement

Ihr Ansprechpartner im Branchenfokus Industriegüter und -dienstleistungen

Stephan Grunwald
Diplom-Volkswirt, Diplom-Kaufmann
Senior Partner

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